EXTERNALISATION STRATEGIQUE

Il n’est de vent favorable que pour celui qui sait où il va
- Sénèque

Pourquoi faire le choix d’une externalisation ?

- Vous êtes seul en votre qualité de Chef d’entreprise à réfléchir à la stratégie de votre entreprise et n’avez pas les ressources internes pour partager votre réflexion (CODIR).
- Vous avez du mal à expliquer et/où à convaincre vos équipes sur la finalité de votre stratégie d’entreprise.
- Vous êtes doté d’un comité de direction mais vous avez des problématiques de manque de temps, d’expertise ou de dialogue difficile avec votre Comité de Direction, de compréhension de votre stratégie d’entreprise par vos équipes...

Quelles missions pouvons-nous réaliser ?

Conduite du changement
Nous traduisons l'ambition stratégique de l'entreprise en plan d'actions à mettre en oeuvre. Notre capacité d'anticipation et de prospective nous permet d'intervenir en accompagnement du changement. Nous communiquons et faisons adhérer vos équipes de travail.
Développement des compétences
Nous développons les compétences de vos équipes en adéquation avec la stratégie de l'organisation. Nous favorisons l'innovation et la créativité au plan organisationnel, humain...
Création de la valeur par la relation client, l'adaptation au marché et à l'environnement
Dans notre pilotage, nous prenons en compte l'aspect client et la mesure de la performance.
Pilotage de la performance
Nous fédérons les ressources humaines autour du projet d'entreprise. Nous sommes un relais entre ambition stratégique et gestion opérationnelle.